領袖核心價值

方法有很多，但原則很少，卻是領袖生命的不變基礎

個人擁有什麼樣的核心價值，就決定他的事奉或工作的結果。
個人的事奉或工作價值越清楚，領袖就越能有效地事奉，並且在事奉上結出果子。相反，缺乏事奉價值會造成一種不連貫、不清晰，甚至有走樣和有瑕疵的事奉。
有健全核心價值的人，就好比在旅途中帶著地圖的司機，更有效和更清晰地到達目標，甚至在新的事工領域或發展上，有參照可依，仿如今天的導航功能一樣。
也正如建築的設計圖，有清晰的核心價值，自有清晰的策略和內容，於重要的基礎上發展，預防走樣。也如事工的圍牆，具有清楚價值的人，可以更明確地設定自己的事奉界線，做對的決策。

何為異象偏離？異象偏離的例子；異象偏離評估及反思與建議；異象真實：保護異象不遷移/不走樣的措施。

甚麼是領袖的核心價值？核心價值（CV）是甚麼？核心價值為何重要？價值重要的10個原因；整合哪些核心價值？真實和理想的價值；聖經中的核心價值。

找出對與錯的核心價值；保羅、戴德生的核心價值；核心價值樣版參考；指引-發掘你的核心價值。

團隊擁有什麼樣的何值，就決定他們的事奉結果。價值也是最高指導和決策原則、價值、是不變的核心理念，是關乎聖經和上帝由始至終的帶領所形成。
價值是機構達致使命和目標所不可或缺的指引，讓機構在對的路徑上發展和達致目標。機構知道其價值為何，便能刻意和有計劃地實踐。知道如何說是，或說非，以保障有限的時間和資源。
隨著互聯網絡的發達，作決定的步伐越來越快，核心價值是指南，讓我們有方向感，不走冤柱路。相反，不清晰機構的價值，容易隨波逐流，被身邊的人和事所牽著走，例如以商界價值運作的執事。