創建彼此欣賞的團隊

找出個人和團隊的‘’最好!”

傳統管理將大部份注意力和精力集中在問題和不足,引起隊工的負面情緒,難以改變。欣賞式探詢(Appreciative Inquiry;簡稱AI)採取一個以強項為本的共同創做方式,由個人和集體強項和成功經驗出發,較能建立團隊的關係和信任,激發創新精神,共同建構願景、目標和合作模式。

AI的卓越成效已廣泛被認同,並陸續於教會及信徒羣體中被採用。它相信關於優勢,成功,價值觀,希望和夢想,與信仰的“感恩”相似。它透過探詢過來找出個人和團隊的好和優勢。這個過程帶領團隊發掘並專注組織的核心優勢,利用這些優勢重塑未來,啟動和貫徹策略性的變革,能鼓勵隊工的投入參與。

第一課 彼此欣賞的團隊-個人

基礎理念、貢獻、應用個案及討論、正面情緒的影響力、懂得問問題。

第二課 彼此欣賞的團隊-隊工

於團隊發掘隊工的優勢,附上案例應用示範。

第二課 與逆境共舞-建構堅毅和盼望

如何在巨變和不知的逆境中,如何透過尋回上帝和人裡面的positive core正向核心,重燃盼望和重尋堅毅力。

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