创建彼此欣赏的团队

找出个人和团队的‘’最好! ”

传统管理将大部份注意力和精力集中在问题和不足,引起队工的负面情绪,难以改变。欣赏式探询(Appreciative Inquiry;简称AI)采取一个以强项为本的共同创做方式,由个人和集体强项和成功经验出发,较能建立团队的关系和信任,激发创新精神,共同建构愿景、目标和合作模式。
AI的卓越成效已广泛被认同,并陆续于教会及信徒群体中被采用。它相信关于优势,成功,价值观,希望和梦想,与信仰的“感恩”相似。它透过探询过来找出个人和团队的好和优势。这个过程带领团队发掘并专注组织的核心优势,利用这些优势重塑未来,启动和贯彻策略性的变革,能鼓励队工的投入参与。

第一课 彼此欣赏的团队-个人

基础理念、贡献、应用个案及讨论、正面情绪的影响力、懂得问问题。

第二课 彼此欣赏的团队-队工

于团队发掘队工的优势,附上案例应用示范。

第二课 与逆境共舞-建构坚毅和盼望

如何在巨变和不知的逆境中,如何透过寻回上帝和人里面的positive core正向核心,重燃盼望和重寻坚毅力。

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