國內的工作，真是柳暗花明又一川！2017年7月13日，最後一批同工撤離“泉源之家”，註銷了當地的民辦非企業牌照，並將地方歸還政府部門，預備打道回港。怎料於同工撤離不夠一小時，就收到省政府通知，說考慮發給我們一個新的省級牌照，是按2017年新政策《境外非政府組織境內活動管理法》(下稱“境外管理法”)批出。而業務範圍將由從前的泉州延伸到整個福建省，對象仍是中國困境兒童。一切來得突然，像作夢一樣，無論是同工或董事，傷痛未過，卻又要決定是否捲土重來，即時心情複雜，滿佈疑慮。然而，我們仍上下一心，決定持守得來不易的機遇，延續上帝托付的異象。
有統計指在中國長期活動的境外非政府組織有1000個左右，再加上展開短期合作專案的組織數量，總數可能已達7000個左右。隨著“境外管理法”於2017年實施後，能於中國註冊的境外(全球)社會服務機構，特別是指那些做慈善的，就只有70間，真是鳳毛麟角。可見是上帝對我們的開路和揀選。再者，上帝已事前說了我們會取得新牌！原來是有一位弟兄Jacob曾於2017年1月15日為我們祈禱，提到：「……當我們需要的批文，一切資料，政府已經＂批了＂了(批出了)，我們去取便可……。」這個祈禱已經重複出現，同樣用＂批了＂的字眼。當時，弟兄是完全不知道我們正按政府 “境外管理法”重新註冊，是得是失，無法知曉。他更不知 「泉源之家」及後甚至關閉的事情。因著這個領受，我們就更加肯定地迎向新的牌照和工作。
2017年9月，我們正式取得新註冊，名為「豐收慈善基金—泉州辦事處」。其間，我們一關又一關地闖過非常繁瑣的行政工作，重新招兵買馬，訂定新牌照的業務方向。探索業務時，有不少好友提過接回舊的孩子，重開家舍。只是政府政策並不容許。加上收到獲發新牌通知，剛好是關門撤出近一小時才發生，感到上帝不是想我們保留家庭模式，反而有新的心意和方向。
回顧於2009年成立「豐收慈善基金」時，清楚記得其中的領受是資助本地項目，訓練和督導，務求train the trainers。我們遂將工作來個轉變，整合近10年的經驗，訓練有共同信念，真心為孩子的國內同工。務求扶助本地機構服侍困境兒童，以致能服侍更多孩子。我們新的願景是“成為專業橋樑，培育團隊人才，服待困境兒童。”而未來的工作，包括目前三個合作項目、搭建訓練平台和出版三方面。
三個合作項目
第一個合作項目是繼續「福州市第二社會福利院」的培訓工作，訓練和發展院友，都是延續我們過去的工作；
第二個合作項目是與福州市「閩侯善恩園」(下稱“善恩園”)合作，推行困境兒童教育及輔導支持專案。“善恩園”於2000年成立，是福州一所社會慈善機構。 在這裡生活的孩子們，其父母因為觸犯了國家法律而被判入獄。他們當中有的曾輟學在家、有的流落街頭、有的沿街乞討……，還有腦癱及特殊孩子。我們與善恩園走在一起，成為合作夥伴；
第三個合作項目是與泉州市洛江區愛鄰舍社會工作服務中心(下稱“好鄰舍”)一起推動關愛農村留守困境兒童專案。透過資助、督導和訓練，支持“好鄰舍”的留守兒童工作。“好鄰舍”成立於2016年，是一家本地民辦非營利性機構。正如機構的名稱“愛鄰舍”——愛鄰舍，愛社區，愛身邊人如同愛自己一樣，機構的使命是有策略地運用全人的理念，以愛為旗，愛人如己，關愛人的身體及心靈，促進兒童的全面發展。
以上三個合作項目，合共可直接或間接地祝福140名困境兒童和院友60名。此外，我們仍在探索新的項目，新的合作伙伴，期望祝福更多困境兒童。
在搭建平臺，促進交流方面，我們於福建省內的困境兒童服務的專業交流平臺，舉辦以“服務困境兒童”為主題的工作坊，推動困境兒童服務工作交流，引進新的學習內容，提升業界能力。而研究出版包括出版一本困境兒童的家舍服務經驗手冊，作為開展困境兒童服務的教材，在培訓中分發給相關人員，供業界參考及借鑒。期望有助於提高為困境兒童提供家舍服務的機構的水準，也鼓勵有志為困境兒童發展家舍服務的機構能以此為參考資料。
我們先後兩次到訪不同機構的同工。深深體會到他們於當地服侍的困難和疲乏 ——他們常常掙扎於經費不足、工資微薄、專業不夠、人手缺乏和隊工協作困難，還有國內的嚴峻處境和困境兒童這個群體的多樣挑戰。越多了解他們就越加愛惜這些努力持守異象的同工，比誰都更願犧牲和擺上，讓我們動容，明白到為何要在背後給予支援是來得這樣重要。期待大家繼續守望，繼續支持我們的工作。