• 賴淑芬

柳暗花明又一川 —新牌照新里程

國內的工作,真是柳暗花明又一川!2017年7月13日,最後一批同工撤離“泉源之家”,註銷了當地的民辦非企業牌照,並將地方歸還政府部門,預備打道回港。怎料於同工撤離不夠一小時,就收到省政府通知,說考慮發給我們一個新的省級牌照,是按2017年新政策《境外非政府組織境內活動管理法》(下稱“境外管理法”)批出。而業務範圍將由從前的泉州延伸到整個福建省,對象仍是中國困境兒童。一切來得突然,像作夢一樣,無論是同工或董事,傷痛未過,卻又要決定是否捲土重來,即時心情複雜,滿佈疑慮。然而,我們仍上下一心,決定持守得來不易的機遇,延續上帝托付的異象。


有統計指在中國長期活動的境外非政府組織有1000個左右,再加上展開短期合作專案的組織數量,總數可能已達7000個左右。隨著“境外管理法”於2017年實施後,能於中國註冊的境外(全球)社會服務機構,特別是指那些做慈善的,就只有70間,真是鳳毛麟角。可見是上帝對我們的開路和揀選。再者,上帝已事前說了我們會取得新牌!原來是有一位弟兄Jacob曾於2017年1月15日為我們祈禱,提到:「……當我們需要的批文,一切資料,政府已經"批了"了(批出了),我們去取便可……。」這個祈禱已經重複出現,同樣用"批了"的字眼。當時,弟兄是完全不知道我們正按政府 “境外管理法”重新註冊,是得是失,無法知曉。他更不知 「泉源之家」及後甚至關閉的事情。因著這個領受,我們就更加肯定地迎向新的牌照和工作。


2017年9月,我們正式取得新註冊,名為「豐收慈善基金—泉州辦事處」。其間,我們一關又一關地闖過非常繁瑣的行政工作,重新招兵買馬,訂定新牌照的業務方向。探索業務時,有不少好友提過接回舊的孩子,重開家舍。只是政府政策並不容許。加上收到獲發新牌通知,剛好是關門撤出近一小時才發生,感到上帝不是想我們保留家庭模式,反而有新的心意和方向。

回顧於2009年成立「豐收慈善基金」時,清楚記得其中的領受是資助本地項目,訓練和督導,務求train the trainers。我們遂將工作來個轉變,整合近10年的經驗,訓練有共同信念,真心為孩子的國內同工。務求扶助本地機構服侍困境兒童,以致能服侍更多孩子。我們新的願景是“成為專業橋樑,培育團隊人才,服待困境兒童。”而未來的工作,包括目前三個合作項目、搭建訓練平台和出版三方面。


三個合作項目

第一個合作項目是繼續「福州市第二社會福利院」的培訓工作,訓練和發展院友,都是延續我們過去的工作;


第二個合作項目是與福州市「閩侯善恩園」(下稱“善恩園”)合作,推行困境兒童教育及輔導支持專案。“善恩園”於2000年成立,是福州一所社會慈善機構。 在這裡生活的孩子們,其父母因為觸犯了國家法律而被判入獄。他們當中有的曾輟學在家、有的流落街頭、有的沿街乞討……,還有腦癱及特殊孩子。我們與善恩園走在一起,成為合作夥伴;


第三個合作項目是與泉州市洛江區愛鄰舍社會工作服務中心(下稱“好鄰舍”)一起推動關愛農村留守困境兒童專案。透過資助、督導和訓練,支持“好鄰舍”的留守兒童工作。“好鄰舍”成立於2016年,是一家本地民辦非營利性機構。正如機構的名稱“愛鄰舍”——愛鄰舍,愛社區,愛身邊人如同愛自己一樣,機構的使命是有策略地運用全人的理念,以愛為旗,愛人如己,關愛人的身體及心靈,促進兒童的全面發展。


以上三個合作項目,合共可直接或間接地祝福140名困境兒童和院友60名。此外,我們仍在探索新的項目,新的合作伙伴,期望祝福更多困境兒童。




搭建平臺,促進交流方面,我們於福建省內的困境兒童服務的專業交流平臺,舉辦以“服務困境兒童”為主題的工作坊,推動困境兒童服務工作交流,引進新的學習內容,提升業界能力。而研究出版包括出版一本困境兒童的家舍服務經驗手冊,作為開展困境兒童服務的教材,在培訓中分發給相關人員,供業界參考及借鑒。期望有助於提高為困境兒童提供家舍服務的機構的水準,也鼓勵有志為困境兒童發展家舍服務的機構能以此為參考資料。


我們先後兩次到訪不同機構的同工。深深體會到他們於當地服侍的困難和疲乏 ——他們常常掙扎於經費不足、工資微薄、專業不夠、人手缺乏和隊工協作困難,還有國內的嚴峻處境和困境兒童這個群體的多樣挑戰。越多了解他們就越加愛惜這些努力持守異象的同工,比誰都更願犧牲和擺上,讓我們動容,明白到為何要在背後給予支援是來得這樣重要。期待大家繼續守望,繼續支持我們的工作。

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